吴士宏 教练式领导力 （完结）

吴士宏 教练式领导力 （完结）

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wsh-0421 /00Ⅰ发刊词:每个管理者，都应该首先是教练;.mp3
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wsh-0421 | 00Ⅰ管理者功课工具手册;.pdf
wsh-0421 [ 01│导论:“教练式”领导的姿态、状态和心态;.mp3
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wsh-0421 |02│怎样听出下属的真实意图? ;;.mp3
wsh-0421 |02│怎样听出下属的真实意图? .pdf
wsh-0421 |03Ⅰ怎样提问能启发下属顿悟? ;;.mp3
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wsh-0421 /04│怎样厘清现实和目标间的差距? ;;.docx
wsh-0421 /04│怎样厘清现实和目标间的差距? ;.mp3
wsh-0421 |04│怎样厘清现实和目标间的差距?.pdf
wsh-0422 | 05│怎样帮下属确定下一步行动方案? ;;.mp3
wsh-0422 |05Ⅰ怎样帮下属确定下—步行动方案? .pdf
wsh-0422 |06Ⅰ怎样监督下属完成闭环? ;.mp3
wsh-0422 | 06Ⅰ怎样监督下属完成闭环? ;.pdf
wsh-0422 |07Ⅰ怎样给下属有效反馈?;.mp3
wsh-0422l07│怎样给下属有效反馈? ;.pdf
wsh-0423 | 08|怎样激励下属实现绩效目标?;.mp3
wsh-0423 / 08│怎样激励下属实现绩效目标? ;.pdf
wsh-0424 l 09│怎样辅导下属制定阶段计划?;.mp3
wsh-0424 | 09Ⅰ怎样辅导下属制定阶段计划?;.pdf
wsh-0425/ 10Ⅰ怎样选择策略对下属“因材施教”? ;;.mp3
wsh-0425 /10Ⅰ怎样选择策略对下属“因材施教”? ;.pdf
wsh-0426 l 11│怎样帮助下属做好职业规划? ;.mp3
wsh-0426| 11Ⅰ怎样帮助下属做好职业规划?;.pdf
wsh-0427|12Ⅰ怎样跟下属建立信任关系? ;;.mp3
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wsh-0428l 13│怎样激发不同下属的工作动力?;.mp3
wsh-0428| 13│怎样激发不同下属的工作动力?;.pdf
wsh-0429/ 14Ⅰ怎样引导团队解决难题? ;.mp3
wsh-0429|14│怎样引导团队解决难题?;.pdf
wsh-0430 l15Ⅰ怎样调解下属冲突矛盾? ;;.mp3
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wsh-0501 / 16Ⅰ怎样促进团队高效协同? ;.mp3
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wsh-0502[17Ⅰ怎样构建团队共享愿景? ;.mp3
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wsh-0503l18Ⅰ怎样保持自我觉察? ;;.mp3
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wsh-0504 /19Ⅰ怎样做好职场重要关系管理? ;.mp3
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wsh-0505 /20Ⅰ怎样平衡事业生活?;.mp3
wsh-0505 l 20Ⅰ怎样平衡事业生活? ;.pdf
wsh-0506 l21l怎样复盘领导力提升? ;.mp3
wsh-0506 [21l怎样复盘领导力提升? ;.pdf
wsh-0507l22Ⅰ怎样发现自我优势? ;mp3
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wsh-0508l23Ⅰ怎样打造一支互补团队? ;.mp3
wsh-0508 l 23Ⅰ怎样打造一支互补团队? ;.pdf
wsh-0509| 24I后记:万般皆可“教练式”;mp3
wsh-0509| 24Ⅰ后记:万般皆可“教练式”;.pdf

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